Si on pouvait autrefois utiliser le réseau social professionnel comme un mini-CRM (c’est-à-dire un outil de gestion de la relation-client), il faut maintenant se rendre à l’évidence: Linkedin n’en est pas un. Il ne l’a jamais été. Dans cet article, je vous liste 3 raisons pourquoi je suis de cet avis.
Une mise en contexte pour les millions de personnes qui n’étaient pas encore sur LinkedIn à l’époque. Il y a plusieurs années – c’était à l’automne 2015, soit avant le rachat par Microsoft – Linkedin a transformé sa boîte de réception en messagerie instantanée. Cela a eu quelques impacts, notamment la perte des anciens messages échangés (il est quand même possible de les récupérer via les archives) et la possibilité d’envoyer des messages à plusieurs destinataires en copie cachée. Les gens étaient vraiment en colère.
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Une infographie intitulée « Building Your Brand On Linkedin » vient de paraître sur le blogue Marketing Solutions de Linkedin. Elle résume les éléments à considérer pour obtenir du succès sur le réseau social professionnel grâce au leadership intellectuel ou leadership d’opinion (Thought Leadership). L’infographie rassemble 8 actions différentes pour établir son leadership intellectuel et indique comment utiliser Linkedin pour atteindre vos objectifs.
Depuis plusieurs années, certains disent à gauche et à droite que le contenu est roi. Il est vrai que d’autres disent depuis aussi longtemps qu’il n’est pas roi. Quelques-uns lui prêtent également une ou plusieurs reines, certaines semblant avoir plus de pouvoir que lui. Bref, l’analogie est maintes fois reprise-modifiée-complétée pour tenter d’expliquer à tous et chacun l’importance du contenu dans un écosystème de plus en plus complexe.
L’Océan Bleu, c’est l’espace stratégique inconnu et non exploité, caractérisé par la création d’une demande nouvelle et par une croissance extrêmement rentable. Pour plusieurs entrepreneurs et entreprises, il s’agit du Saint-Graal tant convoité. Pourtant, ces derniers évoluent dans des océans rouges de plus en plus encombrés, tentant de s’approprier une plus grand part du marché. Plusieurs se demandent s’il est réellement possible de créer un tel espace. D’autres ont passé cette étape et cherchent comment faire. Vous vous reconnaissez ?