Parmi les nombreux livres que j’ai lus récemment concernant le futur du travail, il y a un classique écrit dans les années 1990: La Cinquième Discipline de Peter Senge. J’en ai parlé brièvement dans Qu’est-ce que l’organisation intelligente ? Un passage est particulièrement intéressant, car il met l’accent sur l’importance de la pensée systémique pour contrer la complexité dynamique. Ne vous inquiétez pas, j’utiliserai un exemple simple pour expliquer les bases.

J’ai rencontré Chloe Waretini à Montréal au mois de juin dernier. Tout d’abord à un atelier – où elle venait nous parler d’Enspiral, une entreprise innovante de Nouvelle-Zélande – puis à l’événement The Next Edge Festival 2015. Aujourd’hui, je reprends les grandes lignes d’un article qu’elle a publié sur Medium et qui liste 10 façons pour mieux travailler en groupe. Comme elle l’écrit (traduction libre): Voici ce que j’ai découvert jusqu’à présent – 5 principes et 5 pratiques qui peuvent transformer l’expérience de travailler en groupe et des initiatives collaboratives.
À l’heure où l’on parle de nouveaux modèles d’entreprise qui inspirent ou intriguent (holacratie, entreprise libérée, organisation intelligente, …), il faut aussi se questionner sur les conditions nécessaires pour permettre la transformation et surtout le maintien de celle-ci. Voici une réflexion sur les nombreux défis de l’organisation intelligente, en vue du 3e événement de la série.