Clarté stratégique pour entrepreneurs
Lorsque j’aborde le sujet des réseaux sociaux, la première question est souvent: «Peuvent-ils améliorer ma visibilité? J’en aurais besoin pour hier, beaucoup de visibilité. » Ce peut être un travailleur autonome, un responsable d’organisme à but non lucratif ou un dirigeant d’entreprise. C’est …
[Lire plus...] à proposPlus de visibilité sur les réseaux sociaux
Ce billet est une continuité des articles Paraboles managériales, le top 6 (1ère partie) et Paraboles managériales, le top 6 (2ème partie) parus sur le site de Dynêsens. D'ailleurs, merci à @Gest_Borg et @alizerh de m'en avoir fait part sur Twitter. Comme j'en connais une de plus, je me suis dit: …
[Lire plus...] à proposParabole managériale à la sauce 4-D : le scorpion et la grenouille
J'ai longtemps cherché pour le titre de ce billet. Il touche plusieurs thèmes: gestion du temps, gestion des priorités, génération de valeur, élimination des gaspillages, etc. J'ai choisi Multiplier sa performance en 4 étapes parce que c'est le résultat final visé. L'idée de ce billet m'est …
[Lire plus...] à proposMultiplier sa performance en 4 étapes
L'infolettre de septembre du site KPI Library contenait un billet intéressant de Bernard Marr que je traduis librement par le Top 3 des préoccupations des exécutifs sur la performance des entreprises. Je voulais vous résumer ceux-ci et ajouter ma réflexion. Voici ce top 3: l'économie faire …
[Lire plus...] à proposTop 3 des préoccupations sur la performance des entreprises
Dans tous projets et dans toutes entreprises, il arrive un moment où l'on doit mesurer la performance. Pour le faire, nous utilisons des indicateurs. La majorité des gens vont parler des KPI (Key Performance Indicators), c'est-à-dire les indicateurs-clés de performance, mais il y a certaines nuances …
[Lire plus...] à proposIndicateurs de performance – 4 types à différencier (même sur LinkedIn
