Il n’est pas nécessaire d’avoir des objectifs pour obtenir des résultats, mais ceux-ci sont importants si vous désirez mesurer l’impact de vos actions. Gardez en tête que ceux-ci peuvent être à court, moyen et long terme. Les 2 premiers objectifs à atteindre pour tout professionnel sont en lien avec l’identité professionnelle et le réseau. Ce sont les fondations de toute démarche à succès. Elles font donc aussi partie de 3 raisons principales d’être sur LinkedIn.
Réseau
Obtenir plus de demandes de contact sur LinkedIn
Je veux vous expliquer aujourd’hui comment obtenir plus de demandes de contact sur LinkedIn. Plusieurs raisons peuvent expliquer pourquoi vous n’en recevez pas autant que vous aimeriez, alors je vais vous présenter les principales. Surtout, je vais vous montrer comment déterminer laquelle est la cause la plus probable.
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Retour d’une première mission en France – partie 2 (Nantes)
Voici la deuxième partie de mon voyage en France (voir la première partie à Angers). Me voici à Nantes, toujours accompagné d’une délégation de 21 québécois. La raison principale de notre présence est la participation au Web2day, un événement de 3 jours portant sur le numérique. Comme pour l’article précédent, je vous présente plus bas un résumé de mes journées et j’inscris au passage mes réflexions et découvertes. Fait à noter: mon parcours sur mesure n’est probablement pas à l’image de celui des autres participants puisque nous avions plus de latitude qu’à Angers.
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Invitations LinkedIn non personnalisées, oui ou non?
Une discussion revient sans cesse à propos de LinkedIn: « Faut-il personnaliser ou non les invitations? » Au fil des ans, quelques personnes ont comparé les taux d’acceptation des invitations personnalisées versus celles qui ne l’étaient pas. Le constat est presqu’à tout coup le même. Il vaudrait mieux ne rien faire. En effet, les faits sont là et sans équivoque: les invitations LinkedIn non personnalisées génèrent plus de contacts.
Et oui, il semblerait que ceux qui personnalisent ont de moins bons résultats. Je sais, cela paraît contre-intuitif… et c’est justement pour cela que j’ai voulu donner mon opinion, car je crois qu’un élément important manque à l’équation. Mais, en même temps, c’est une tendance qui ne s’inversera pas de sitôt. Aussi bien s’avoir comment tirer son épingle du jeu lorsque cela arrive.
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4 compétences essentielles pour survivre au 21e siècle
Il existe de multiples listes de compétences pour réussir au 21e siècle. Mon objectif n’est pas de les reprendre ou de les analyser. Celles que je vous partage aujourd’hui – le focus, le réseau, l’identité professionnelle et la communication – me proviennent d’une réflexion suite à une collaboration sur le futur du travail. Elles ne visent pas la réussite dans une optique d’entreprise même si elles peuvent y contribuer. Non, elles visent plutôt à aider les gens à réussir professionnellement à court terme pendant qu’il est encore temps.
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