Conseiller stratégique | Pour naviguer quand les courants changent
J’ai appris à connaître Bruno Fridlansky en ligne via quelques échanges sur LinkedIn et par emails. Suite à la parution de son livre Développez votre professional branding aux Éditions Kawa, j’ai voulu en savoir plus. Il a eu la gentillesse de m’envoyer une copie par la poste. Le livre n’est pas disponible au Canada ni en format électronique. Je vous présente ici quelques éléments qui m’ont interpellé.
[Lire plus…] à proposDéveloppez votre professional branding avec LinkedIn [Livre]
Si vous me lisez à l’occasion, vous savez déjà que je suis fan de Bill Jensen. Lorsque je l’ai croisé en novembre dernier, il m’avait parlé des entrevues qu’il était en train de faire avec des gens extraordinaires. Les « disruptives heroes » comme il les appelle, des gens qui perturbent et qui changent le monde. Hier, j’ai reçu l’annonce que le DisruptMovement était lancé avec 1 site et 2 livres: Disrupt! – Think Epic. Be Epic et The Courage Within Us. Voici un court survol de ces héros et des habitudes à développer pour en devenir un.
[Lire plus…] à propos100 héros perturbateurs et 25 habitudes pour en devenir un
Pour ceux qui ne le savent pas encore, j’ai une véritable passion pour comprendre le volet social des réseaux. C’est donc avec intérêt que j’ai lu le chapitre Bien comprendre son environnement du livre sur la communication de crise et les médias sociaux dont je vous ai parlé il y a quelques semaines. L’auteur liste et décrit brièvement 4 types de membres de communautés, permettant ainsi d’anticiper et prévenir les crises sur les réseaux sociaux.
[Lire plus…] à proposAnticiper et prévenir les crises sur les réseaux sociaux
Je ne vous l’apprendrai pas – peut-être que si finalement, car je ne l’ai pas toujours su – le temps est limité. Une journée a 24 heures ou encore 1440 minutes. Chaque jour. C’est une vérité de la vie qui vaut pour tout le monde.
La différence entre ceux qui réussissent à réaliser plein de choses dans ce temps imparti et les autres: un peu de chance, un contexte favorable, des contacts, etc… mais surtout des choix. Constamment des choix, que ce soit consciemment ou non. La prise de décision est assurément l’un des éléments sur lequel on peut avoir le plus de contrôle et ce à tous les jours.
Je les traduits ici librement:
En entreprise – et c’est la même chose dans notre vie personnelle – nous ne prenons pas assez de temps pour nous poser ce type de questions qui permet de s’assurer de travailler sur ce qui importe le plus.
De mon côté, j’ai décidé d’imprimer ces 8 questions et de les mettre en évidence dans mon bureau. Peut-être que je n’y penserai pas toujours, mais les quelques fois où je le ferai, je sais que cela aura un grand impact. Cette notion est inhérente à une bonne gestion des priorités. Il s’agit d’ailleurs de l’un des axes de la célèbre Matrice Eisenhower.
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Plusieurs événements (Printemps arabe, la saga Oasis, la grève étudiante québécoise 2012, …) démontrent l’importance de bien comprendre la communication de crise et les médias sociaux. On pense en premier lieu à notre présence sur Facebook et Twitter. Mais LinkedIn peut aussi être un endroit où il faut gérer une crise.
L’auteur écrit:
L’impact de ces changements, considérables tant au niveau sociétal qu’économique, n’a pas bien été identifié car les politiques, les chefs d’entreprise, les « experts », etc. se sont principalement focalisés sur l’aspect technique de ces nouvelles technologies.
Un sujet d’importance qui inquiète beaucoup de personnes. Cela les empêche de bien profiter de ces nouveaux environnements sociaux voire d’emboîter le pas. Pourtant, pour éviter les crises ou du moins leurs effets, il faut comprendre et développer les aptitudes de communication.
[Lire plus…] à proposLivre sur la communication de crise et les médias sociaux