Retour sur la formation de Jean-Pierre Lauzier organisée par Agentsolo

J’ai assisté vendredi dernier (27 janvier 2012) à la formation de Jean-Pierre Lauzier intitulée Êtes-vous efficace pour aller chercher de nouveaux clients ? Celle-ci était organisée par Agentsolo et se tenait à l’hôtel de l’Institut (ITHQ).  L’événement a réuni plus de 25 20 personnes.  Voici mon résumé.

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Un palmarès Twitter de plus ?

J’ai eu la surprise hier d’être l’un des 35 comptes Twitter québécois à suivre absolument.  C’est Valeria Landivar qui a fait cette liste, sur le blogue réseaux sociaux de Métro Montréal.

Ce que j’aime surtout, ce sont les 2 extraits suivants:

Oui, Lady Gaga et Justin Bieber sont les utilisateurs avec plus d’abonnés, mais les possibilités d’entamer une conversation avec eux sont minces.

et

Je vous ai préparé une liste avec 35 comptes que j’aime beaucoup lire.

 

Ce que je résume par: conversation et partage de contenus. (MAJ 2012-01-20)

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Gérer le changement – stratégies pratiques pour un avantage concurrentiel

Pendant les fêtes, j’ai feuilleté à nouveau le livre Managing Change – Pratical Strategies for Competitve Advantage de Kari Tuominen.  Il parle notamment de gestion globale (holistic management) qu’il divise en 4 catégories: gestion stratégique, gestion des produits, gestion des processus et gestion du développement.  Pour chacune, il propose de 10 à 20 questions pour effectuer un diagnostic personnalisé.  J’ai eu l’idée de vous partager une question par catégorie dans une perspective client.

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12 résolutions affaires pour 2012 (via Zoho Blog)

Voici un résumé traduit librement d’un billet paru sur Zoho Blogs vendredi dernier. On peut y lire 12 résolutions affaires pour 2012. Plusieurs ont été abordées sur ce blogue ou le seront cette année. Laquelle vous inspire le plus ?

  1. Prioriser
  2. Garder le focus sur le minimum de choses
  3. Vendre plus mieux (M.A.J. Suggestion pertinente de @DoriLaRusee)
  4. Surveiller son cash flow
  5. Optimiser son temps
  6. Améliorer son processus de support client
  7. Être payé plus rapidement
  8. Créer sa communauté de clients
  9. Devenir social
  10. Ne pas avoir peur de parler de ses prix
  11. Collaborer
  12. Garder un oeil sur ses chiffres en tout temps

Pour la lecture complète, je vous invite à lire 12 Business résolutions for 2012.

Vivre 2012 comme si c’était la fin du monde

En lisant la biographie de Steve Jobs avant les fêtes, un élément m’a frappé: son sentiment qu’il n’avait pas beaucoup de temps pour réaliser tout ce qu’il voulait.  Ça m’a donné l’idée de ce premier billet pour l’année:  Vivre 2012 comme si c’était la fin du monde.

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Revue 2011 des articles sur la performance (top 10)

2011 tire à sa fin.  Plusieurs feront de même, alors voici à ma façon ma revue 2011 des articles que j’ai écrits qui parlent de près ou de loin à la performance.  C’est une occasion de découvrir ou bien de relire 10 billets sélectionnés qui portent sur cette thématique qui m’est très importante.  Dans le désordre (ou pas):

  1. 4 types d’indicateurs de performance
  2. 4 obstacles au changement en entreprise
  3. 4 règles pour des courriels efficaces en entreprise
  4. Multiplier sa performance en 4 étapes
  5. Développer le réflexe réseau pour être plus performant
  6. 9 compétences essentielles pour réussir au 21e siècle
  7. Le recrutement comme levier de performance
  8. Gérer la formation: viser le transfert de Jean-François Roussel
  9. Top 3 des préoccupations sur la performance des entreprises
  10. Je relève le défi pour améliorer ma performance

J’ai encore beaucoup de sujets à aborder et 2012 s’y prêtera bien.

Déterminer les mots clés en utilisant Linkedin

Toujours dans le dossier d’expérimentation Recruter avec Linkedin, je regarde avec vous aujourd’hui comment nous pouvons utiliser Linkedin pour déterminer les mots clés à utiliser pour effectuer les recherches.  Cela nous permettra de dénicher par la bande des candidats intéressants qui n’ont pas ces mots-clés.  Mélangé ?  Ne vous en faites pas, c’est une belle astuce et vous l’apprécierez une fois que vous l’aurez comprise.

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Dans la peau d’un recruteur avec Linkedin Talent Finder

J’ai accepté aujourd’hui un mandat un peu (beaucoup) en dehors de ma zone de confort pour mieux répondre à certaines demandes de formation Linkedin qui touchent le recrutement et les ressources humaines. Même si nous pouvons maîtriser une plate-forme et extrapoler l’utilisation dans d’autres domaines, je crois qu’il peut être pertinent d’expérimenter la chose, ne serait-ce que pour une meilleure compréhension des besoins. Je suis donc dans la peau d’un recruteur pour les mois de décembre 2011 et janvier 2012 (à temps partiel évidemment).

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