Dynamiser son profil entreprise sur Linkedin en 5 étapes

Voici le dernier billet de la trilogie sur les pages entreprises Linkedin.  Cette troisième partie vise à aiguiller les entreprises dans l’animation de leur page, de façon à fidéliser et à engager la conversation avec leurs abonnés fièrement acquis.  Rappelons que la première partie visait à accompagner les entreprises dans la création de leur page sur Linkedin.  Quant à elle, la deuxième partie visait à montrer aux entreprises comment optimiser leur page, notamment en personnalisant leur message en fonction des audiences ciblées.

Note: Pour ceux qui l’auront remarqué, il s’agit effectivement d’une adaptation pour les entreprises du billet Faire briller son étoile grâce à Linkedin.

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Optimiser son profil entreprise sur Linkedin en 5 étapes

Ce billet se veut la suite de Créer son profil entreprise sur Linkedin en 5 étapes.  Après l’avoir créé, rempli avec les informations pertinentes et complété avec quelques produits et services, ce n’est pas terminé.  Il est possible d’aller plus loin et d’optimiser son profil entreprise sur Linkedin.

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Créer son profil entreprise sur Linkedin en 5 étapes

Je reçois de plus en plus de demandes directes de prospects et clients pour créer ou optimiser leur page entreprise sur Linkedin.  Les premières étapes sont assez simples, mais les autres sont souvent sous-exploitées.  Et ça se corse lorsque les gens veulent des exemples « québécois », car il n’y en a pas tant que ça qui sont dignes de mention.  J’y vois autant d’opportunités à saisir.  J’ai donc décidé de créer 2 articles sur le sujet.  Voici tout d’abord cinq (5) étapes pour s’assurer d’avoir le minimum de sa page entreprise Linkedin.  La deuxième partie suivra sous peu.  La deuxième partie est disponible ici: Optimiser son profil entreprise sur Linkedin en 5 étapes.

Au besoin, je réfère à des contenus externes qui existent déjà, notamment dans l’aide de Linkedin.  Voici d’ailleurs leurs questions fréquentes sur les pages entreprises.

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Performance d’entreprise – déterminer quoi faire et comment le faire

Toute entreprise mène plusieurs projets en parallèle, que le processus soit rigoureux ou non.  Au niveau de la performance d’entreprise, l’importance doit être avant tout sur l’assurance de faire la bonne chose, puis sur l’assurance de bien faire les choses.

Dans le livre Gestion de projet en action, Robert Buttrick fait mention de 4 types de projet: Brouillard, Scénario, Quête et Mots croisés. Ils sont définis en fonction de 2 axes (savoir quoi faire et savoir comment le faire).  Voyons voir ce qui se cache dans cette classification.

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Ma présentation au RPFQ sur l’utilisation des réseaux sociaux en formation

La conférence Qu’est-ce que les réseaux sociaux peuvent apporter à la formation ? organisée par le RPFQ a eu lieu et ce fût une belle aventure pour ma part.  Merci à tous d’avoir pris le temps de participer à la discussion dans la communauté de pratique, dans le groupe Linkedin et en personne lors de l’événement.

Voici la présentation que j’ai modifiée légèrement pour en faire un tout plus facile à lire pour ceux qui n’ont pas pu être présents.  Je saute quelques étapes au passage, j’espère que vous ne m’en voudrez pas.

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3 recommandations en recrutement 2.0

Voici l’avant-dernier billet de mon expérience Dans la peau d’un recruteur.  Comme je le mentionnais dans Comparaison de 4 façons d’obtenir des candidats pour un emploi, je voulais faire un résumé global regroupant mes principales recommandations touchant le recrutement 2.0.  J’en ai sélectionné 3.

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Retour sur la troisième rencontre de Linked Québec

Le 13 mars 2012, plus de 200-250 personnes du groupe Linked Québec se sont encore une fois données rendez-vous au Centre Mont-Royal à Montréal, question de se rencontrer en personne, de passer du virtuel au réel. Au menu, il y avait 3 thématiques:

  • Entreprise 2.0,
  • Marketing et ventes,
  • Ressources humaines et recrutement.

Ce billet se veut un petit résumé suite à ma visite.

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Le courage de prendre 15 minutes

Aujourd’hui, j’ai décidé de vous offrir un cadeau, de vous offrir un 15 minutes dans votre journée probablement surchargée.  En fait, c’est plus 13 minutes, car la lecture de ce billet devrait vous prendre 1-2 minutes.  Aurez-vous le courage d’aller jusqu’au bout et de prendre ce 15 minutes pour vous ?

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Qu’est-ce que les réseaux sociaux peuvent apporter à la formation ?

Mon profil m’a toujours amené à voir l’utilité d’une chose dans un autre contexte, de briser les silos.  Par exemple, l’utilisation du 2.0 dans la gestion de projet.  L’idée n’étant jamais de carrément mettre l’un dans l’autre, mais plutôt de réfléchir sur ce qui fonctionne moins bien à la base et de voir les opportunités d’utiliser l’autre.   Au tour maintenant de la formation, dans le cadre d’un événement du RPFQ.
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Bâtir un réseau d’affaires performant, en ligne et hors ligne

Ceux qui me suivent depuis un bon moment déjà savent que je porte une attention particulière à la création de liens forts pour un réseau performant et pour éviter que celui-ci ne soit qu’un château de cartes.  Je tiens à vous informer que j’offre une formation vendredi 24 mai à Montréal intitulée: Bâtir un réseau d’affaires performant, en ligne et hors ligne.

La formation est axée sur la création de liens d’affaires peu importe l’environnement, qu’il soit en ligne ou hors ligne.

Ce que vous obtiendrez ?  Un plan d’action pour réaliser au minimum un objectif: un nouveau contrat, un nouveau client, un nouveau partenaire…  À vous de décider.  Et vous aurez également des alliés pour vous aider.

Cliquez ici pour en savoir plus et vous inscrire.  L’événement est terminé.