Être actif, passif ou réactif sur Linkedin ?

Competitive business man ready to start running - isolated over whiteIl existe différentes façons d’utiliser Linkedin.  La majorité des membres sont passifs (93 millions seulement sont considérés actifs sur un total de 347 millions à la fin du quatrième trimestre de 2014).  Quelques-uns tentent d’être actifs et s’épuisent après un temps alors que d’autres réussissent et découvrent un monde de possibilités.  Personnellement, je crois que plusieurs gagneraient à être réactifs.  Qu’est-ce qui est le mieux ?  Cela dépend de plusieurs facteurs, alors regardons en détail 4 modes d’utilisations de Linkedin pour vous éclairer.

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Bâtir sa marque sur Linkedin avec le leadership intellectuel

Leadership-intellectuelUne infographie intitulée « Building Your Brand On Linkedin » vient de paraître sur le blogue Marketing Solutions de Linkedin.  Elle résume les éléments à considérer pour obtenir du succès sur le réseau social professionnel grâce au leadership intellectuel ou leadership d’opinion (Thought Leadership).  L’infographie rassemble 8 actions différentes pour établir son leadership intellectuel et indique comment utiliser Linkedin pour atteindre vos objectifs.

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3 leçons suite à l’écriture de 100 articles sur Linkedin

100-articles-linkedinLorsque j’ai débuté l’écriture de billets de blogue sur l’utilisation de Linkedin en Affaires, je ne pensais pas un jour atteindre les 100 articles.  C’est donc une belle surprise.  Tous ces articles ne passeront pas à l’histoire, mais chacun m’a permis de mieux réfléchir, de mieux comprendre et de mieux enseigner comment utiliser la plateforme.  Après avoir été le premier formateur francophone dans le monde, puis le premier à écrire un livre en français sur le sujet, je crois sans me tromper avoir permis à plusieurs de mieux comprendre le réseau social professionnel par excellence.  À partir de tout ceci, j’ai voulu faire ressortir les points importants.  Voici 3 leçons que je retire de l’écriture de ces 100 articles sur Linkedin.

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Qu’est-ce qu’une organisation intelligente ou organisation apprenante ?

Organisation-intelligenteEn 2015, force est de constater que l’organisation intelligente est un sujet qui passionne, qui intrigue et qui rassemble.  Pourquoi j’avance ceci ?  Tout simplement parce que François Lavallée, fondateur des événements CFP (je vous en ai parlé ici et ici), a eu l’idée géniale d’en faire une série de 4 événements pour 2015 et que chaque expert à qui il en a parlé a accepté d’y participer…  Rien de moins.  Bill Jensen, Etienne Wenger, Jon Husband, … Je me sens privilégié d’y être moi-même.  Ce premier article sur le sujet porte sur ce qu’est l’organisation intelligente et présente le contenu des 4 événements.  Pour ma part, j’y serai peu importe la forme: participant, présentateur ou travailleur dans l’ombre.

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