Mathieu Laferrière

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Valeur ajoutée

Bâtir un réseau d’affaires performant, en ligne et hors ligne

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Ceux qui me suivent depuis un bon moment déjà savent que je porte une attention particulière à la création de liens forts pour un réseau performant et pour éviter que celui-ci ne soit qu’un château de cartes.  Je tiens à vous informer que j’offre une formation vendredi 24 mai à Montréal intitulée: Bâtir un réseau d’affaires performant, en ligne et hors ligne.

La formation est axée sur la création de liens d’affaires peu importe l’environnement, qu’il soit en ligne ou hors ligne.

Ce que vous obtiendrez ?  Un plan d’action pour réaliser au minimum un objectif: un nouveau contrat, un nouveau client, un nouveau partenaire…  À vous de décider.  Et vous aurez également des alliés pour vous aider.

Cliquez ici pour en savoir plus et vous inscrire.  L’événement est terminé.

Retour sur la formation de Jean-Pierre Lauzier organisée par Agentsolo

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J’ai assisté vendredi dernier (27 janvier 2012) à la formation de Jean-Pierre Lauzier intitulée Êtes-vous efficace pour aller chercher de nouveaux clients ? Celle-ci était organisée par Agentsolo et se tenait à l’hôtel de l’Institut (ITHQ).  L’événement a réuni plus de 25 20 personnes.  Voici mon résumé.

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5 raisons pourquoi votre réseau d’affaires est peut-être un château de cartes

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J’estime qu’au moins 80% des gens construisent leur réseau d’affaires sans tenir compte de leurs objectifs. Sans compter que la plupart de ceux-ci oublient également de maintenir les liens. Est-ce un problème? Ça le sera le jour où ils en auront besoin. L’image que j’utilise pour mieux comprendre cette réalité est le château de cartes. Le réseau se construit un lien à la fois et prend parfois appui sur les autres liens. Il s’agrandit… jusqu’au moment où tout s’écroule parce qu’une demande était trop importante. J’exagère à peine. Voici 5 raisons qui vous permettront de savoir si votre réseau d’affaires n’est qu’un échafaudage fragile de connections.

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Multiplier sa performance en 4 étapes

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J’ai longtemps cherché pour le titre de ce billet.  Il touche plusieurs thèmes: gestion du temps, gestion des priorités, génération de valeur, élimination des gaspillages, etc. J’ai choisi Multiplier sa performance en 4 étapes parce que c’est le résultat final visé.

L’idée de ce billet m’est venue suite au croisement de mes lectures: Stratégie Océan bleue, La semaine de 4 heures, Priorité aux priorités et S’organiser pour réussir.

Je vous propose donc les 4 étapes suivantes.  Peut-être vous pousseront-elles à lire un ou tous ces livres.  J’espère surtout qu’elles vous motiveront à les essayer.

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Top 3 des préoccupations sur la performance des entreprises

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L’infolettre de septembre du site KPI Library contenait un billet intéressant de Bernard Marr que je traduis librement par le Top 3 des préoccupations des exécutifs sur la performance des entreprises. Je voulais vous résumer ceux-ci et ajouter ma réflexion.

Voici ce top 3:

  1. l’économie
  2. faire plus avec moins
  3. défi culturel et manque « d’intelligence »

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