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Mathieu Laferrière

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Valeur ajoutée

Stratégie Océan Bleu – Outils, principes et questions

Mathieu Laferrière · 12 mai 2014 ·

Stratégie Océan BleuL’Océan Bleu, c’est l’espace stratégique inconnu et non exploité, caractérisé par la création d’une demande nouvelle et par une croissance extrêmement rentable.  Pour plusieurs entrepreneurs et entreprises, il s’agit du Saint-Graal tant convoité.  Pourtant, ces derniers évoluent dans des océans rouges de plus en plus encombrés, tentant de s’approprier une plus grand part du marché.  Plusieurs se demandent s’il est réellement possible de créer un tel espace.  D’autres ont passé cette étape et cherchent comment faire.  Vous vous reconnaissez ?

Aujourd’hui, je réunis certains éléments pour vous présenter le livre Stratégie Océan Bleu et pour vous inviter à visionner le panel du Club de Lecture Affaires qui s’est penché sur celui-ci.

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Prioriser l’importance sur l’urgence avec la Matrice Eisenhower

Mathieu Laferrière · 14 septembre 2012 ·

En gestion du temps et des priorités, la Matrice Eisenhower est un incontournable.  Elle revient dans pratiquement tous les livres qui abordent la notion du temps. Je m’étonne même parfois que certaines personnes ne la connaissent pas étant donné sa simplicité et les résultats qu’elle procure. Pourquoi en parler alors ? Tout simplement parce qu’un élément très important à mon avis est souvent oublié et j’aimerais le mettre en lumière: L’importance est un choix et l’urgence est un fait. Il y a donc un avantage évident à prioriser l’importance sur l’urgence pour sortir.  Et la matrice Eisenhower est un outil formidable pour ça

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8 questions pour déterminer si vous travaillez sur ce qui est important

Mathieu Laferrière · 14 août 2012 ·

Je ne vous l’apprendrai pas – peut-être que si finalement, car je ne l’ai pas toujours su – le temps est limité. Une journée a 24 heures ou encore 1440 minutes. Chaque jour. C’est une vérité de la vie qui vaut pour tout le monde.

La différence entre ceux qui réussissent à réaliser plein de choses dans ce temps imparti et les autres: un peu de chance, un contexte favorable, des contacts, etc… mais surtout des choix. Constamment des choix, que ce soit consciemment ou non. La prise de décision est assurément l’un des éléments sur lequel on peut avoir le plus de contrôle et ce à tous les jours.

8 questions à se poser

En lisant le livre Rework de Jason Fried and David Heinemeir Hansson, j’ai découvert une série de 8 questions qui peut vous aider à déterminer si vous travaillez sur ce qui est important.

Je les traduits ici librement:

  1. Pourquoi faites-vous ceci ?
  2. Quel problème êtes-vous en train de résoudre ?
  3. Est-ce que c’est réellement utile ?
  4. Ajoutez-vous de la valeur ?
  5. Est-ce que cela va entraîner un changement de comportement ?
  6. Est-ce qu’il y a une façon plus simple d’y arriver ?
  7. Quoi d’autres pourriez-vous faire à la place ?
  8. Est-ce que ça vaut réellement l’effort ?

En entreprise – et c’est la même chose dans notre vie personnelle – nous ne prenons pas assez de temps pour nous poser ce type de questions qui permet de s’assurer de travailler sur ce qui importe le plus.

De mon côté, j’ai décidé d’imprimer ces 8 questions et de les mettre en évidence dans mon bureau.  Peut-être que je n’y penserai pas toujours, mais les quelques fois où je le ferai, je sais que cela aura un grand impact. Cette notion est inhérente à une bonne gestion des priorités. Il s’agit d’ailleurs de l’un des axes de la célèbre Matrice Eisenhower.

Un article en lien qui peut vous intéresser:

  • Prioriser l’importance sur l’urgence avec la Matrice Eisenhower.

Remercier pour un Retweet – 3 façons qui ajoutent de la valeur

Mathieu Laferrière · 21 juin 2012 ·

Via mon fil Twitter (Merci @Pascal_Gagnon et @apelletier007), j’ai lu cette semaine On Twitter, When Should You Thank For Retweets ? D’entrée de jeu, on peut lire la réponse courte: jamais.  Et la longue: presque jamais.  Ça a fait réagir quelques uns de mes abonnés et je me suis dit que ça valait un petit billet.  Surtout que je n’avais pas mis en lumière ce que je trouvais intéressant dans l’article.  Je vous propose donc 3 façons de

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Le courage de prendre 15 minutes

Mathieu Laferrière · 1 mars 2012 ·

Aujourd’hui, j’ai décidé de vous offrir un cadeau, de vous offrir un 15 minutes dans votre journée probablement surchargée.  En fait, c’est plus 13 minutes, car la lecture de ce billet devrait vous prendre 1-2 minutes.  Aurez-vous le courage d’aller jusqu’au bout et de prendre ce 15 minutes pour vous ?

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