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En gestion du temps et des priorités, la Matrice Eisenhower est un incontournable. Elle revient dans pratiquement tous les livres qui abordent la notion du temps. Je m'étonne même parfois que certaines personnes ne la connaissent pas étant donné sa simplicité et les résultats qu'elle …
[Lire plus...] à proposPrioriser l’importance sur l’urgence avec la Matrice Eisenhower
Je ne vous l'apprendrai pas - peut-être que si finalement, car je ne l'ai pas toujours su - le temps est limité. Une journée a 24 heures ou encore 1440 minutes. Chaque jour. C'est une vérité de la vie qui vaut pour tout le monde. La différence entre ceux qui réussissent à réaliser plein de choses …
[Lire plus...] à propos8 questions pour déterminer si vous travaillez sur ce qui est important
Je suis allé au Webcom Montréal qui avait lieu le 16 mai 2012 au siège social de l'OACI. Premier arrêt pour la conférence de Bertrand Duperrin: Comment améliorer l'efficacité quotidienne grâce aux principes de l'entreprise 2.0 appliqués aux flux de travail. Webcom 2012 social et flux de travail …
[Lire plus...] à proposWEBCOM 2012 – Efficacité quotidienne et entreprise 2.0
J'ai longtemps cherché pour le titre de ce billet. Il touche plusieurs thèmes: gestion du temps, gestion des priorités, génération de valeur, élimination des gaspillages, etc. J'ai choisi Multiplier sa performance en 4 étapes parce que c'est le résultat final visé. L'idée de ce billet m'est …
[Lire plus...] à proposMultiplier sa performance en 4 étapes
L'infolettre de septembre du site KPI Library contenait un billet intéressant de Bernard Marr que je traduis librement par le Top 3 des préoccupations des exécutifs sur la performance des entreprises. Je voulais vous résumer ceux-ci et ajouter ma réflexion. Voici ce top 3: l'économie faire …
[Lire plus...] à proposTop 3 des préoccupations sur la performance des entreprises
