Après mes études en ingénierie à la fin des années 90, j’ai travaillé pendant 9 ans au sein d’une même entreprise et gravi les échelons au fil des opportunités qui se présentaient. J’ai occupé tour à tour les postes de développeur logiciel, chef adjoint de l’équipe de développement, gestionnaire de projet R&D et finalement coordonnateur des opérations. Chaque fois qu’un manque de leadership se faisait sentir, j’étais prêt pour compenser. Est-ce que j’aurais pu faire mieux et plus rapidement ? Probablement. En prenant connaissance de la méthode GPS Leadership, c’est à ces premières années de ma carrière que je pensais: aux défis, aux obstacles et aux frustrations. Voici mon retour sur la méthode, le livre et la formation.
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