La première fois que j’ai entendu l’expression « gestion des relations professionnelles », j’ai pensé à réseautage. Plus spécifiquement à la création et à l’entretien des relations par le réseautage, pour atteindre ses propres objectifs. Puis j’ai suivi la formation de Suzanne Girard, tel que mentionné dans Pourquoi la collaboration en 2014 ? Force est d’admettre que je m’étais trompé. Puisque j’avais promis un retour d’expérience, le voici. J’aborde la différence entre le réseautage et la gestion des relations professionnelles, mes attentes envers le programme, l’analyse – autant du contenu que de la forme – et mon appréciation globale.
Gestion du changement
Stratégie Océan Bleu – Outils, principes et questions
L’Océan Bleu, c’est l’espace stratégique inconnu et non exploité, caractérisé par la création d’une demande nouvelle et par une croissance extrêmement rentable. Pour plusieurs entrepreneurs et entreprises, il s’agit du Saint-Graal tant convoité. Pourtant, ces derniers évoluent dans des océans rouges de plus en plus encombrés, tentant de s’approprier une plus grand part du marché. Plusieurs se demandent s’il est réellement possible de créer un tel espace. D’autres ont passé cette étape et cherchent comment faire. Vous vous reconnaissez ?
Aujourd’hui, je réunis certains éléments pour vous présenter le livre Stratégie Océan Bleu et pour vous inviter à visionner le panel du Club de Lecture Affaires qui s’est penché sur celui-ci.
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De Linkedin vers l’entreprise de demain
Aujourd’hui, je vous partage le fruit d’une réflexion entamée lors du WEB2BIZ de juin. Un ami blogueur y participait et m’a demandé pourquoi j’avais réorienté mon blogue presqu’exclusivement autour de Linkedin. Il faut savoir que nous nous sommes connus virtuellement en échangeant sur l’amélioration continue, la gestion de projet et beaucoup d’autres sujets touchant à la performance d’entreprise. La question était légitime. Ma réponse a été courte à ce moment, mais elle mérite plus de détails. Je vais vous expliquer comment j’utilise Linkedin pour entraîner les entreprises à s’outiller pour faire face aux défis de demain.
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Développement organisationnel à l’ère du web social
Début 2013, j’ai animé un groupe de discussion du CRHA portant sur le développement organisationnel (D.O.) à l’ère du web social. En préparation à cet événement, j’ai regroupé et distribué certains articles et réflexions pour permettre aux participants en ressources humaines de se mettre dans le bain. À la lumière de ces sources, ils ont pu réaliser que la fonction D.O. a plusieurs défis à relever au cours des prochaines années.
Sommes-nous prêts et outillés pour le faire ? Comment le développement organisationnel évoluera-t-il en 2013 ?
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Gérer, provoquer ou favoriser le changement ?
Un article de Diane Bérard m’a interpellé dans le Journal Les Affaires du 9 juin 2012. Il s’agissait d’une entrevue avec Jurgen Apello, auteur et entrepreneur Néerlandais. En fait, c’est plus le titre de l’article « Le changement: le gérer et le provoquer » qui m’a inspiré une réflexion plus en profondeur d’un inconfort inconscient qui dure depuis longtemps. Et si on tentait plutôt de favoriser le changement ?
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