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Mathieu Laferrière

Blogue affaires sur LinkedIn, le développement professionnel et l'entreprise

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Catégorie Entreprise

Tous les articles qui permettent d'améliorer la performance des équipes et des entreprises: big data, collaboration, formation, gestion du changement, marketing, recrutement, stratégie, ventes et plus.

Parabole managériale à la sauce 4-D : le scorpion et la grenouille

Mathieu Laferrière · 7 octobre 2011 ·

Ce billet est une continuité des articles Paraboles managériales, le top 6 (1ère partie) et Paraboles managériales, le top 6 (2ème partie) parus sur le site de Dynêsens.  D’ailleurs, merci à @Gest_Borg et @alizerh de m’en avoir fait part sur Twitter.  Comme j’en connais une de plus, je me suis dit: pourquoi ne pas la rajouter ?  Je l’écris sur le même format que les premiers.  Voici La grenouille et le scorpion.

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Top 3 des préoccupations sur la performance des entreprises

Mathieu Laferrière · 3 octobre 2011 ·

L’infolettre de septembre du site KPI Library contenait un billet intéressant de Bernard Marr que je traduis librement par le Top 3 des préoccupations des exécutifs sur la performance des entreprises. Je voulais vous résumer ceux-ci et ajouter ma réflexion.

Voici ce top 3:

  1. l’économie
  2. faire plus avec moins
  3. défi culturel et manque « d’intelligence »

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Indicateurs de performance – 4 types à différencier (même sur LinkedIn

Mathieu Laferrière · 8 septembre 2011 ·

Dans tous projets et dans toutes entreprises, il arrive un moment où l’on doit mesurer la performance. Pour le faire, nous utilisons des indicateurs. La majorité des gens vont parler des KPI (Key Performance Indicators), c’est-à-dire les indicateurs-clés de performance, mais il y a certaines nuances à apporter. En fait, il y a 4 types différents de mesure et il est important de bien les différencier pour être en contrôle de son projet ou de son entreprise. Et c’est la même chose sur LinkedIn.

Indicateurs de performance et de résultats (KPI-PI-RI-KRI)
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Stratégies de développement chez Ubisoft – à l’heure du 2.0

Mathieu Laferrière · 9 novembre 2010 ·

5105977362_2515153dd9Le 21 octobre 2010, j’ai assisté à la conférence Stratégies de développement chez Ubisoft donnée par Tristan Tassé (@ttasse). Celle-ci était organisée par le Réseau des professionnels de la formation du Québec. J’ai tellement aimé l’ambiance que j’en fais maintenant partie. Mais revenons à la conférence.

Le contexte Ubisoft

D’entrée de jeu, M. Tassé nous a parlé de l’industrie, de l’environnement ouvert, des employés, … en fait de tous les éléments qui nous permettent de réaliser ce qu’est Ubisoft. Il nous a d’ailleurs fait visionner la vidéo suivante (Créateurs d’émotions – sélectionner l’un des segments) qui devrait vous permettre vous aussi de comprendre un peu mieux ce qui va suivre.

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