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L’infolettre de septembre du site KPI Library contenait un billet intéressant de Bernard Marr que je traduis librement par le Top 3 des préoccupations des exécutifs sur la performance des entreprises. Je voulais vous résumer ceux-ci et ajouter ma réflexion.
Voici ce top 3:
[Lire plus…] à proposTop 3 des préoccupations sur la performance des entreprises
Dans tous projets et dans toutes entreprises, il arrive un moment où l’on doit mesurer la performance. Pour le faire, nous utilisons des indicateurs. La majorité des gens vont parler des KPI (Key Performance Indicators), c’est-à-dire les indicateurs-clés de performance, mais il y a certaines nuances à apporter. En fait, il y a 4 types différents de mesure et il est important de bien les différencier pour être en contrôle de son projet ou de son entreprise. Et c’est la même chose sur LinkedIn.
Étant donné que la majorité des gens sont sollicités de toutes parts, la méfiance est de mise envers les étrangers. Peu importe l’outil que vous utiliserez pour entrer en contact, vos chances de réussite sont très minces. Mais il y a une alternative.
Plutôt que d’aller directement vers une personne que vous ne connaissez pas, tentez de trouver un contact commun. Si vous avez bien entretenu votre relation et que celui-ci vous estime, il se fera un plaisir de vous mettre en contact et même de vous référer. Les gens veulent aider.
[Lire plus…] à proposMiser sur la confiance pour un réseau durable
Lorsque vous rencontrez quelqu’un, qu’il fasse partie de votre réseau ou non, l’erreur courante est d’évaluer seulement le premier niveau. Il vous faut voir plus grand. Ce n’est pas 2 personnes qui se rencontrent, mais bien 2 réseaux. Les possibilités sont beaucoup plus grandes. Si celle-ci à 100 à 150 contacts bien établis, c’est autant de liens supplémentaires pouvant vous rapprocher de votre but.
Le changement fait partie intégrante de nos vies. Alors qu’auparavant une personne pouvait demeurer plusieurs années au sein de la même entreprise, elle travaillera maintenant pour 5 ou plus. C’est sans compter les réorientations professionnelles ainsi que les changements d’industrie. Il faut donc plus que jamais viser qualité et diversité.
Nous pouvons faire un parallèle avec le domaine des finances. Il faut diversifier ses placements, pour obtenir le meilleur rendement à court, moyen et long terme. Cela peut sonner calculateur, mais si vous le faites en réciprocité, c’est doublement bénéfique.
[Lire plus…] à proposViser qualité et diversité pour un réseau stratégique