Comment s’assurer d’aller dans la bonne direction – que ce soit dans sa vie personnelle, en affaires ou les 2 en même temps – quand le contexte dans lequel nous vivons évolue et l’incertitude est omniprésente? Il existe une multitude d’outils, mais la majorité nécessite à la fois réflexion et introspection. Bref, du temps… que nous n’avons pas toujours.
Sauf que ce n’est pas juste une question de temps. C’est aussi une question de voir ce qui est là, mais invisible à nos yeux, parce qu’on prend des raccourcis qui nous masquent la réalité et parfois nous préservent. Un psychologue pourrait mieux expliquer cet aspect que moi.
Si on exclut le fait de quitter la route ou de rebrousser chemin, qui demeurent des possibilités valables, il faut continuer d’avancer. Malgré l’incertitude.
Le problème, c’est qu’il y a quasiment toujours des incohérences qui nous font perdre le cap. C’est ça le piège.
Par exemple, quelqu’un peut avoir un objectif clair sans que celui-ci ne réponde à ses besoins actuels. Ou alors avoir une intention forte, mais qui comporte des risques parce qu’il ne tient pas compte de la situation qui évolue.
4 questions pour révéler les incohérences
Le cadre BIOS est un outil simple que j’ai créé et testé durant l’été 2025. C’est un exercice qui réunit 4 questions et que j’ai intitulé BIOS (comme le petit programme qui permet de démarrer):
- Quels sont mes Besoins?
- Quelle est mon Intention?
- Quels sont mes Objectifs?
- Quelle est ma Situation?
Ce n’est pas le why, ni la vision ou la mission
En l’utilisant avec des clients, j’ai rapidement compris ce qui distinguait le BIOS des autres approches. Plusieurs m’ont dit « c’est le why non? » ou « c’est la même chose que l’exercice de vision/mission« . Pour avoir accompagné plusieurs entreprises et entrepreneurs avec celles-ci, je savais qu’il y avait quelque chose de différent.
En fait, c’est une bonne chose de connaître sa raison d’être ainsi qu’avoir sa vision et sa mission. Mais ce n’est pas absolument nécessaire dans ce cas-ci.
Parce que j’ai réalisé en cours de route que la « magie » de BIOS, c’est de faire émerger les incohérences entre les réponses. Entre des besoins, intention, objectifs et situation. De gagner progressivement en lucidité et en clarté, jusqu’à ce qu’il y ait une révélation. Un déclic.
Je crois fermement que les incohérences qui restent invisibles ou qui ne sont pas nommées vont faire dérailler éventuellement votre idée, votre projet, votre raisonnement.
Si vous avez le temps, l’énergie, l’attention et l’argent pour corriger le tir, ce n’est pas un problème. Mais chacune de ces ressources est limitée et ne pas en tenir compte c’est jouer à l’autruche.
Pour ma part, c’est devenu un exercice obligatoire que je fais avant chaque mandat. Parce qu’il me permet de créer un objectif cohérent avec la situation réelle, l’intention consciente ou non, et les besoins du moment.
3 éléments à savoir avant d’utiliser BIOS
- Vous pouvez faire l’exercice seul, mais c’est mieux de le faire avec une personne de confiance qui vous fait un feedback en continu.
- Il n’y a pas d’ordre précis pour les questions. En fait, vous pouvez aller d’une à l’autre, puis revenir, etc. Tant qu’il reste des incohérences, vous revisitez les questions.
- Il est important de toujours cadrer les questions dans le moment présent (il suffit d’ajouter « présentement » à chacune).
Exemples d’utilisation de BIOS
Pendant mon exploration, je l’ai utilisé entre autres pour:
- Conseiller une personne qui se demandait si elle devait changer d’entreprise (et pourquoi)
- Créer une soumission pour un produit complexe… et flou
- Aider un entrepreneur qui se demandait où ça bloque
Bien qu’au départ, c’était surtout pour moi, pour me remettre en mouvement.
Même sans savoir exactement où nous allons, nous pouvons sentir qu’on n’est pas – ou qu’on n’est plus – sur le bon chemin et qu’il faut continuer d’avancer malgré l’incertitude et le manque d’information.
Envie d’explorer si votre BIOS a besoin d’une mise à jour?
Vous voulez passer à travers ces quatre questions avec quelqu’un qui sait quoi chercher? C’est exactement ce que je fais lors d’une séance BIOS de 90 minutes. Graphiquement, en direct, devant vos yeux. Nous explorons les questions, jouons avec les réponses, et tranquillement une image se dessine. À un moment – et il arrive 8 fois sur 10 – un déclic se fait dans votre esprit. Un mélange de stupéfaction et de satisfaction. Vous avez retrouvé vos repères et tout devient clair à nouveau.
Les 2 fois sur 10 où il n’y a pas de déclic, il y a:
- la satisfaction de passer à l’action avec un objectif cohérent et validé, ou
- une meilleure compréhension de votre contexte pour déterminer où poursuivre
C’est loin d’être un échec, car vous êtes sur la bonne voie.
