Certains se posent probablement la question: pourquoi parler de recrutement et de Linkedin sur un blogue dédié à la performance durable ? Voici donc un tout petit billet pour éclaircir ce point.
Le recrutement comme levier de performance
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Déterminer les mots clés en utilisant Linkedin
Toujours dans le dossier d’expérimentation Recruter avec Linkedin, je regarde avec vous aujourd’hui comment nous pouvons utiliser Linkedin pour déterminer les mots clés à utiliser pour effectuer les recherches. Cela nous permettra de dénicher par la bande des candidats intéressants qui n’ont pas ces mots-clés. Mélangé ? Ne vous en faites pas, c’est une belle astuce et vous l’apprécierez une fois que vous l’aurez comprise.
Dans la peau d’un recruteur avec Linkedin Talent Finder
J’ai accepté aujourd’hui un mandat un peu (beaucoup) en dehors de ma zone de confort pour mieux répondre à certaines demandes de formation Linkedin qui touchent le recrutement et les ressources humaines. Même si nous pouvons maîtriser une plate-forme et extrapoler l’utilisation dans d’autres domaines, je crois qu’il peut être pertinent d’expérimenter la chose, ne serait-ce que pour une meilleure compréhension des besoins. Je suis donc dans la peau d’un recruteur pour les mois de décembre 2011 et janvier 2012 (à temps partiel évidemment).
Les médias sociaux 201, prise 2
Après avoir demandé un exemplaire du livre Les médias sociaux 201 en échange d’une critique objective sur mon blogue, j’ai reçu une demande similaire pour ma chronique Réseaux sociaux sur LiseCardinal.com. J’avais donc établi dès le départ 2 angles d’approche. Voici en primeur ma chronique de décembre qui complète cette critique du livre Les médias sociaux 201 de Michelle Blanc que j’ai déjà faite.
Quatre niveaux de transfert des apprentissages
J’en parlais brièvement dans mon billet Gérer la formation: viser le transfert de Jean-François Roussel, il y a quatre (4) niveaux de transfert des apprentissages. Cette hiérarchie est adaptée du modèle de Haskell (2001). Celle-ci permet de mieux identifier le type de formation à considérer dans le cadre des besoins de l’entreprise.
5 raisons pourquoi votre réseau d’affaires est peut-être un château de cartes
En prévision d’un prochain billet, j’ai décidé d’écrire aujourd’hui celui-ci: 5 raisons pourquoi votre réseau d’affaires est peut-être un château de cartes, c’est-à-dire un échafaudage de connections qui pourrait s’effondrer à la moindre demande sérieuse. Je paraphrase évidemment. Je veux surtout montrer qu’il y a plus qu’une façon de faire des châteaux de cartes (je veux dire de bâtir son réseau) et que chacun a le droit de choisir sa méthode.
Analphabétisme du web et analphabétisme tout court
Je viens tout juste de lire Alphabétisation: le degré zéro de l’information, par Simon Jodoin du journal Voir. J’effleurais le thème au printemps dernier, alors que l’OCDE recensait 9 compétences essentielles pour réussir au 21e siècle. Je ne suis pas un expert de la question, mais je suis préoccupé par ces statistiques. Elles m’interpellent. Je pense à l’avenir et à l’urgence d’agir.
Sauf que je n’aime pas trop l’angle d’approche pris dans cet article, comparant la fracture numérique à une « fracture alphabétique » (telle que nommée par le journaliste). J’ai l’impression qu’on tente de reléguer l’une derrière l’autre.
Critique du livre Les médias sociaux 201 de Michelle Blanc
Michelle Blanc vient de publier récemment (19 octobre 2011): Médias sociaux 201 – Comment écouter, jaser et interagir sur les médias sociaux. Dans ce billet, elle invitait les blogueurs qui voulaient en avoir une copie et en faire une critique à le faire savoir. Ce que j’ai fait. Voici donc ma critique du livre. Ce n’est probablement pas aussi bon que j’aurais voulu.
Ebook gratuit: How to REALLY use Linkedin – deuxième édition
Pour ceux qui veulent approfondir leurs connaissances de Linkedin et qui lisent l’anglais, sachez que Jan Vermeiren rend disponible dès maintenant la deuxième édition de How to REALLY use Linkedin, à raison de 1 million de copies. J’avais d’ailleurs fait un résumé à la sortie de la première édition.
Cette édition a été totalement révisée et contient plus de 53 pages, incluant de nouvelles astuces et stratégies.
Gérer la formation: viser le transfert de Jean-François Roussel
J’ai eu la chance (j’ai un bon réseau) d’assister en octobre 2011 à la présentation Gérer la formation, viser le transfert de Jean-François Roussel, organisée par Autre Chose Formation. Selon moi, la formation est il s’agit d’ un levier de performance important.