Diffusion versus conversation dans les médias sociaux

Conversation dans les médias sociaux« Dans les médias sociaux, une diffusion est comme une goutte qui tombe dans le vide alors qu’une conversation est l’ondulation créée par cette goutte à la surface de l’eau.  La conversation se propage dans le temps en plusieurs vagues successives. »  C’est ainsi que j’ai illustré la différence entre ces 2 concepts lors d’un webinaire sur l’interaction efficace dans des groupes Linkedin.

Ce n’est pas peut-être pas la meilleure réflexion, ni celle qui respecte le mieux les règles de la physique, mais je trouvais intéressant de démontrer qu’une conversation a des avantages indéniables sur la simple diffusion et donne beaucoup plus de visibilité.

Qu’en pensez-vous ?

C’était mon petit billet pendant cette semaine de relâche.  Faites des vagues!

Crédit photo: © photocreo

Développement organisationnel à l’ère du web social

J’animerai prochainement un groupe de discussion portant sur le développement organisationnel (D.O.) à l’ère du web social.  En préparation à cet événement, j’ai regroupé certains articles et réflexions pour permettre aux participants en ressources humaines de se mettre dans le bain.  Avec un peu de recul, je réalise que la fonction D.O. a plusieurs défis à relever dans les prochaines années.  Ce billet soulève la question: quelle évolution pour le D.O. en 2013 ?

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Où s’en va Linkedin avec sa plateforme ?

Linkedin-s-en-va-ouJ’ai beau aimer Linkedin, je me demande souvent si le chemin qu’ils empruntent est le meilleur sur le long terme.  Je ne parle évidemment pas du volet financier puisque les résultats annuels sont positifs encore une fois en 2012.  En fait, je parle plutôt de vision en terme de possibilités d’utilisation.  Cela fait un bout de temps que je veux écrire spécifiquement sur le sujet.

J’ai parsemé ici et ici des brides d’opinion. Cette semaine, l’article d’Arik Hanson intitulé Is Linkedin slowly eroding its own platform?, repéré par Stéphanie Baron via twitter, m’interpelle.  Voici donc une série de changements récents sur la plateforme qui mènent à cette question: où s’en va Linkedin avec sa plateforme ?

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Il n’y aura pas de billet cette semaine sur mon blogue

Je n’écrirai pas de billet cette semaine sur mon blogue.  Ce n’est ni par manque de sujet ni manque de temps.  Quoique…  Je fais preuve de courage.  Je m’offre le cadeau (subtil, n’est-ce pas ?) du silence pour avancer certains projets et surtout pour mettre à jour certains outils qui le nécessitent grandement.

Donc, dans ce billet qui n’en est pas un, je vais vous présenter un autre volet de moi.  Intrigué ?

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Pourquoi je blogue en 2013 dans un contexte d’affaires

Credit photo alphaspirit

Le prochain événement Web2biz (20 février 2013) s’intitule Pourquoi – et comment – nous bloguons en 2013.  Je ferai partie du panel de 6 blogueurs qui parleront de leur expérience, retombées et défis.  En prévision de celui-ci, j’écris cet article sur les raisons qui me poussent à toujours bloguer en 2013 dans un contexte d’affaires.  J’inclus aussi mon parcours depuis mes tous débuts.

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J’aimerais vous inviter à rejoindre mon réseau Linkedin

Faire-partie-de-votre-reseau-linkedin

J’ai déjà écrit il y a quasiment 3 ans Faire partie de mon réseau Linkedin où j’énonçais un minimum de 2 éléments à inclure dans une invitation Linkedin.  Puis, il y a près de 2 ans, j’ai écrit Refuser une invitation Linkedin en 3 points où j’indiquais comment répondre non à une invitation.  Alors aujourd’hui, je voulais tout simplement faire le point, vous indiquer où j’en suis et vous montrer à quel point j’ai simplifié tout ça.

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5 méthodes complémentaires pour être plus efficace

Credit photo rangizzz (35464609)Dans la multitude de méthodes d’efficacité permettant d’atteindre ses objectifs, plusieurs ont l’impression qu’ils doivent choisir.  À mon avis, le seul choix est de décider dans quel ordre vous allez apprendre à les utiliser, car elles sont complémentaires.  Voici donc une courte revue des différentes méthodes – que je connais jusqu’à présent – permettant de mieux gérer son temps et ses priorités:

  • 2 minutes de traitement – David Allen
  • 15 minutes d’amélioration – Mathieu Laferrière
  • 18 minutes de conscience – Peter Bregman
  • 25 minutes de travail – Francesco Cirillo (Technique Pomodoro)
  • 90 minutes d’impact – Vilfredo Pareto (Principe de Pareto)

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Retour sur 2012 et mes 3 mots pour 2013

Credit photo magann (40966964)Il y a un peu plus d’un an, j’ai écrit Vivre 2012 comme si c’était la fin du monde.  Il s’agissait d’un article inspiré de ma lecture de la biographie de Steve Jobs.  J’avais été frappé par cette croyance  qu’il avait: je n’ai pas beaucoup de temps.  Cela semblait le hanter en permanence.  Je me suis dit qu’avec une fin du monde à l’horizon, cela pouvait m’inspirer à agir comme tel en 2012.

Au cours des derniers jours (à partir du 19 décembre), j’ai décidé de regarder en arrière, d’analyser le chemin parcouru et de répondre à la question qui tue:

est-ce que j’ai réellement vécu 2012 comme tel ?

Je vais aussi vous dire mes 3 mots repères pour me guider en 2013.

En quelque sorte, il s’agit d’un billet plus introspectif pour débuter l’année.

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Imposer l’utilisation des réseaux sociaux aux employés

Imposer l'utilisation des réseaux sociaux

Imposer l’utilisation des réseaux sociaux

Lors d’une formation récente où je présentais Linkedin en 3 niveaux (débutant, intermédiaire, avancé), une participante m’a soumis une question très pertinente: « Croyez-vous que d’ici quelques années, les employeurs seront obligés d’imposer à leurs employés l’utilisation des réseaux sociaux ?« .  Je partage dans ce billet ma réflexion à ce sujet.

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À quoi ressemble votre entreprise sur Linkedin ?

À quoi ressemble votre entreprise sur Linkedin ?

Avec plus de 175 millions de membres sur Linkedin, il y a de fortes chances que l’un ou plusieurs de vos employés soient sur ce réseau social.  Vous croyez que cela n’a pas d’importance ?  De plus en plus de gens – prospects, clients ou employés potentiels – utilisent Linkedin pour trouver de l’information sur vous.  Vous ne contrôlez pas les résultats qu’ils vont obtenir, mais vous pouvez au minimum en être conscient et proposer des changements.  Voici 5 questions pour vous aider dans cette démarche.

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