J’animerai prochainement un groupe de discussion portant sur le développement organisationnel (D.O.) à l’ère du web social. En préparation à cet événement, j’ai regroupé certains articles et réflexions pour permettre aux participants en ressources humaines de se mettre dans le bain. Avec un peu de recul, je réalise que la fonction D.O. a plusieurs défis à relever dans les prochaines années. Ce billet soulève la question: quelle évolution pour le D.O. en 2013 ?
J’ai beau aimer Linkedin, je me demande souvent si le chemin qu’ils empruntent est le meilleur sur le long terme. Je ne parle évidemment pas du volet financier puisque les résultats annuels sont positifs encore une fois en 2012. En fait, je parle plutôt de vision en terme de possibilités d’utilisation. Cela fait un bout de temps que je veux écrire spécifiquement sur le sujet.
J’ai parsemé ici et ici des brides d’opinion. Cette semaine, l’article d’Arik Hanson intitulé Is Linkedin slowly eroding its own platform?, repéré par Stéphanie Baron via twitter, m’interpelle. Voici donc une série de changements récents sur la plateforme qui mènent à cette question: où s’en va Linkedin avec sa plateforme ?
Je n’écrirai pas de billet cette semaine sur mon blogue. Ce n’est ni par manque de sujet ni manque de temps. Quoique… Je fais preuve de courage. Je m’offre le cadeau (subtil, n’est-ce pas ?) du silence pour avancer certains projets et surtout pour mettre à jour certains outils qui le nécessitent grandement.
Donc, dans ce billet qui n’en est pas un, je vais vous présenter un autre volet de moi. Intrigué ?